เกมของคนที่มองเห็นอนาคต/ ผู้เขียน Simon Sinek ; ผู้แปล วิโรจน์ ภัทรทีปกร.
Publication details: กรุงเทพฯ: วีเลิร์น, 2566Description: 252 หน้าISBN:- 9786162875472
- The infinite game
- HD57.7 .ซ677ก 2566
| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
หนังสือ
|
PIM Creative Learning Space EEC | หนังสือภาษาไทย | HD57.7 .ซ677ก 2566 (Browse shelf(Opens below)) | Available | 32550000521172 |
Collection: หนังสือภาษาไทย Close shelf browser (Hides shelf browser)
|
|
|
|
|
|
|
||
| HD57.7 .ซ319ท 2560 ทำไมต้องเริ่มด้วย "ทำไม" = Start with Why / | HD57.7 .ซ519 สุดยอดกลยุทธ์ผู้นำแห่งอนาคต/ | HD57.7 .ซ519 สุดยอดกลยุทธ์ผู้นำแห่งอนาคต/ | HD57.7 .ซ677ก 2566 เกมของคนที่มองเห็นอนาคต/ | HD57.7 .ซ810 สุดยอดผู้นำ : 24 บทเรียนสำหรับผู้นำที่ไม่ธรรมดา / | HD57.7 .ด275 เก่งได้ก็ล้มได้ = Why CEOs fail / | HD57.7 .ด275 เก่งได้ก็ล้มได้ = Why CEOs fail / |
แปลจาก: The infinite game.
บทที่ 1 เกมแบบมีขอบเขตและเกมแบบไร้ขอบเขต -- บทที่ 2 ปณิธานอันดีงาม -- บทที่ 3 ที่คุณมีใช่ปณิธานหรือไม่ -- บทที่ 4 ผู้สืบสานปณิธาน -- บทที่ 5 ความรับผิดชอบของธุรกิจ (ฉบับปรับปรุงใหม่) -- บทที่ 6 ความมั่งมั่นและทรัพยากร -- บทที่ 7 ทีมที่เชื่อใจกัน -- บทที่ 8 ภาวะจริยธรรมเสื่อมถอย -- บทที่ 9 คู่ปรับที่คู่ควร -- บทที่ 10 ความยืดหยุ่นในการดำรงกิจการ -- บทที่ 11 ความกล้าหาญในการเป็นผู้นำ.
หากเปรียบโลกธุรกิจเป็นเกม เกมนี้มีผู้เล่นอยู่สองแบบ แบบแรก ผู้เล่นจะมองเห็นแต่ปัจจุบัน มักล้มลุกคลุกคลานเมื่อเผชิญวิกฤติ และมีแนวโน้มจะฉุดธุรกิจให้ดิ่งลงเหว แบบที่สอง ผู้เล่นจะมองเห็นอนาคต ยืนหยัดอย่างมั่นคงในโลกที่เต็มไปด้วยความผันผวน และสามารถนำพาธุรกิจให้เติบโตยั่งยืน คำถามคือ ... ตอนนี้คุณเป็นผู้เล่นแบบไหน? คุณกำลังใช้วิธีเล่นแบบใด?.
There are no comments on this title.